Trong kỷ nguyên phát triển bền vững, khái niệm trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) đã phát triển thành ESG (Environmental, Social, and Governance) – một khuôn khổ toàn diện hơn. Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, năm 2025 được dự báo là thời điểm bùng nổ của các hoạt động ESG thiết thực. Trong đó, Tour trồng cây doanh nghiệp đang nổi lên như một xu hướng chiến lược, kết hợp hiệu quả giữa mục tiêu bảo vệ môi trường, gắn kết nội bộ và xây dựng thương hiệu.
Bài viết này sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ về ESG, tầm quan trọng của việc hành động ngay lập tức, và khám phá lợi ích cũng như các mô hình của tour trồng cây – một giải pháp ESG thiết thực nhất.
ESG là gì? Vì sao doanh nghiệp cần hành động từ bây giờ?
ESG là viết tắt của ba yếu tố then chốt trong phát triển bền vững:
- E (Environmental) – Môi trường
- S (Social) – Xã hội
- G (Governance) – Quản trị
Đây là bộ tiêu chuẩn đang được các nhà đầu tư, tổ chức tài chính và thị trường quốc tế sử dụng để đánh giá mức độ trách nhiệm và bền vững của một doanh nghiệp. Thay vì chỉ quan tâm đến lợi nhuận, ESG yêu cầu doanh nghiệp thể hiện rõ trách nhiệm đối với môi trường, cộng đồng và tính minh bạch trong quản trị.
Doanh nghiệp cần bắt đầu ESG ngay từ hôm nay vì:
💼 Nhà đầu tư và khách hàng toàn cầu đang ưu tiên chọn các công ty có báo cáo ESG rõ ràng.
🌱 Chính sách quốc tế về phát thải carbon và bền vững đang dần bắt buộc.
👩💻 Gen Z và thế hệ lao động mới có xu hướng chọn làm việc ở các công ty có trách nhiệm xã hội cao.
🏆 ESG là tiêu chí xếp hạng năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Lợi ích khi tổ chức tour trồng cây cho doanh nghiệp
Tour trồng cây không chỉ là một chuyến đi dã ngoại thông thường. Đây là hoạt động ESG có giá trị thực tiễn cao, giúp doanh nghiệp vừa bảo vệ môi trường, vừa xây dựng văn hóa nội bộ tích cực và nâng tầm thương hiệu.
🌱 Góp phần bảo vệ môi trường
🤝 Tăng cường gắn kết nội bộ
🌍 Xây dựng hình ảnh doanh nghiệp xanh
💰 Dễ triển khai, chi phí hợp lý
Tầm quan trọng của ESG đối với doanh nghiệp
Trong bối cảnh thị trường toàn cầu ngày càng ưu tiên sự phát triển bền vững, ESG không còn là lựa chọn, mà là điều bắt buộc với mọi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển lâu dài.
- Góp phần mở rộng thị trường quốc tế: Đặc biệt đối với doanh nghiệp xuất khẩu, công nghệ, tiêu dùng nhanh.
- Tăng khả năng thu hút nhân tài, nhất là với thế hệ trẻ có tư duy công dân toàn cầu.
- Giảm rủi ro pháp lý, truyền thông và quản trị nội bộ.
- Thúc đẩy đổi mới mô hình kinh doanh, ưu tiên tính bền vững.
Các mô hình tour trồng cây doanh nghiệp phổ biến
🌿 Tour Trồng Rừng Tái Sinh (Reforestation Tour)
🎯 Mục tiêu: Phục hồi các khu rừng bị suy thoái, bảo vệ hệ sinh thái tự nhiên và giảm phát thải khí nhà kính.
📍 Địa điểm: Vườn quốc gia, khu bảo tồn thiên nhiên, vùng đất trống đồi trọc.
Điểm nổi bật:
- Thường kết hợp với các tổ chức lâm nghiệp hoặc chuyên gia môi trường.
- Nhân viên không chỉ trồng cây mà còn được giáo dục về tầm quan trọng của rừng, các loài sinh vật sống trong hệ sinh thái đó.
🏞️ Tour Trồng Cây kết hợp Du lịch Sinh thái (Eco-Tourism Combo)
🎯 Mục tiêu: Kết hợp bảo vệ môi trường với trải nghiệm nghỉ dưỡng, thư giãn và gắn kết nội bộ.
📍 Địa điểm: Các khu sinh thái, trang trại xanh, homestay nông nghiệp.
Điểm nổi bật:
- Lịch trình nhẹ nhàng, có thể kết hợp các hoạt động như team building, thưởng thức đặc sản địa phương, workshop tái chế…
- Phù hợp với các công ty tổ chức du lịch nội bộ, kỳ nghỉ kết hợp ý nghĩa xã hội.
- Tính lan tỏa cao trên truyền thông nội bộ nhờ hình ảnh sinh động, dễ tạo cảm xúc.
🌱 Trồng Cây Đô Thị và Cải Tạo Cảnh Quan
🎯 Mục tiêu: Góp phần phủ xanh không gian đô thị, cải thiện môi trường sống tại các khu dân cư.
📍 Địa điểm: Công viên, trường học, bệnh viện, khu dân cư trong thành phố.
Điểm nổi bật:
- Dễ triển khai, không cần di chuyển xa.
- Tạo tác động xã hội trực tiếp cho cộng đồng địa phương.
- Giúp doanh nghiệp xây dựng hình ảnh gần gũi, thân thiện với người dân và chính quyền địa phương.
Hướng dẫn 7 bước triển khai ESG
Bước 1: Đảm bảo cam kết từ các cấp trong tổ chức
Triển khai ESG thành công đòi hỏi sự đồng thuận từ toàn bộ tổ chức, đặc biệt là ban lãnh đạo cấp cao. Hãy bắt đầu bằng việc giải thích rõ ràng ý nghĩa và lợi ích của ESG, từ đó tạo động lực và cam kết từ tất cả các phòng ban.
Bước 2: Lựa chọn khung ESG phù hợp
Khung ESG là công cụ hữu ích giúp doanh nghiệp đánh giá và báo cáo tiến độ của mình. Các khung phổ biến bao gồm:
- GRI Standards: Tập trung vào báo cáo bền vững.
- SASB Standards: Thích hợp cho các ngành công nghiệp cụ thể.
- GHG Protocol: Chuyên biệt về khí thải và môi trường.
Bước 3: Đánh giá hiện trạng ESG
Doanh nghiệp cần thực hiện một cuộc đánh giá toàn diện về các hoạt động hiện tại của mình dựa trên các tiêu chuẩn quốc tế. Điều này không chỉ giúp nhận diện điểm mạnh và điểm yếu mà còn tạo cơ sở để lập kế hoạch cải tiến.
Bước 4: Xác định cơ hội cải thiện và đánh giá tính trọng yếu
Bằng cách lập ma trận trọng yếu ESG, doanh nghiệp có thể dễ dàng hình dung các vấn đề quan trọng cần ưu tiên. Việc này giúp tối ưu hóa nguồn lực và tập trung vào những sáng kiến có tác động lớn nhất.
Bước 5: Xây dựng mục tiêu ESG cụ thể
Mục tiêu ESG nên được thiết lập dựa trên nguyên tắc SMART:
- Cụ thể (Specific)
- Đo lường được (Measurable)
- Khả thi (Achievable)
- Liên quan (Relevant)
- Có thời hạn (Time-bound)
Bước 6: Lập kế hoạch hành động chi tiết
Kế hoạch hành động cần xác định rõ:
- Các sáng kiến và hành động cụ thể.
- Nguồn lực và ngân sách cho từng hoạt động.
- Lộ trình thời gian thực hiện.
Bước 7: Triển khai, theo dõi và cải tiến
Triển khai các sáng kiến, theo dõi kết quả và định kỳ đánh giá hiệu quả để điều chỉnh chiến lược phù hợp với bối cảnh kinh doanh.
Trong thời gian tới, ESG sẽ không chỉ là xu hướng mà còn là tiêu chuẩn bắt buộc đối với các doanh nghiệp muốn cạnh tranh trên thị trường toàn cầu. Việc hiểu rõ và áp dụng ESG không chỉ giúp doanh nghiệp gia tăng lợi thế cạnh tranh mà còn góp phần xây dựng một nền kinh tế bền vững.
ESG không chỉ là trách nhiệm mà còn là cơ hội để doanh nghiệp khẳng định vị thế và tạo dựng giá trị bền vững. Với 7 bước hướng dẫn cụ thể trên, doanh nghiệp bạn có thể tích hợp ESG một cách hiệu quả, đáp ứng kỳ vọng của các bên liên quan và dẫn đầu trong hành trình phát triển bền vững hướng đến Net Zero.
Gợi ý tour trồng cây doanh nghiệp – xu hướng ESG 2025
Teambuilding Đắk Lắk – Đậm chất Tây Nguyên hoang dã 4N3Đ
Mục tiêu: Trải nghiệm văn hóa – phát triển tư duy nhóm
- Khám phá bản làng, cà phê Buôn Ma Thuột, cưỡi voi, chèo thuyền, thưởng thức cồng chiêng
- Trò chơi đòi hỏi giải mã, tư duy sáng tạo – tăng cường phối hợp đội nhóm
- Kết hợp CSR: trồng cây – tặng quà cộng đồng
- Tổ chức trọn gói: ăn ở – di chuyển – team game – truyền thông – quà tặng
Teambuilding Tà Đùng 2N1Đ – Trồng cây xanh, nuôi dưỡng giá trị CSR
Mục tiêu: Thực hiện trách nhiệm xã hội – gắn kết nội bộ
- Trồng cây gây rừng – hoạt động vì môi trường có ý nghĩa cho doanh nghiệp
- Tham quan hồ Tà Đùng bằng thuyền, ngắm nhìn hàng trăm hòn đảo lớn nhỏ
- Teambuilding nhẹ nhàng với các trò chơi và hoạt động nhóm
🌿 Hành trình ESG của doanh nghiệp bạn có thể bắt đầu từ một cây xanh.
Hãy biến giá trị bền vững thành trải nghiệm thực tế với tour trồng cây thiết kế riêng theo mục tiêu và ngân sách của bạn.
📞 Liên hệ ngay để được tư vấn tour CSR/ESG trọn gói: ZALO/SĐT: 028 2208 6688
